我的任务很重,既要为汪泓出力,也要说服于文玲。说服于文玲不是很好找理由,一定要有一个让她能够接受的道理,但是一下子又找不到,我干脆把全部精力投入到眼前能够做到的事情上来。
我们换了办公室,原先在集团办公大楼的办公室因为来串门的太多,市委宣传部主动提出在市委招待所统一办公,原来的资源整合调研小组也在两个月前换成了综合领导小组的牌子,汪泓任常务副主任,宣传部长当然是挂名的主任。我和李书言还是副主任。市委的招待所,条件很好,我们在一个单独的小二楼上,汪泓一个套间作为办公室,我是一个标准间,当然,这里就我们这些人,出来进去都认识,不能把这里作为风流场所,这一点我很清楚。
北京回来的一个星期,我几乎都在和汪泓进行讨论,她详细的讲了给北京方面汇报时的情况,甚至领导人的表情细节都说了,但是最后并没有得到一个明确的表态,一点痕迹也没有,但是我判断,不否定说明还是肯定,那么下一步我们是继续往下推进还是怎么办,每天我们都在讨论。
我把自己先关在办公室好几天,分析了所有信息,最后得出我的结论,我们这个改革计划也许在上面领导那里有些小儿科,应该继续做好增量部分,形势发展很快,但是我们并没有超越,比起其他行业,我们是比较保守的。
“我觉得我们的工作重点要改变,我们目前的缺陷是,过于注重合并重组,在增量上面下的功夫不够,光辉前景描述的不少,但是细细分析实际效应,尤其是资本效应本身并没有多少值得我们风光的东西。”
我冷静的把分析后的结论说给汪泓听,显然她被我打动了,要知道此前她是很在意自己投入满腔心血拿出来的计划的。
“你看,如果我们继续做增量,放开一定门户,让其他资本也有条件的进来参与我们的媒体集团组建,可以想见如果成功的话,从资本上我们也可以说我们是一艘巨型媒体航母。
如果致局限于我们现在要整合的几家媒体资源进行合并,资本加起来也不多,每年能做的事情很少,还不如外国一家出版社一年的码洋,但是有了一定的社会资本参与,我们可以通过资本运作比如上市等等,进一步扩张,做到真正意义上的全国性媒体集团,现在的东西搞到底,也是个地方性的东东”
我侃侃而谈,汪泓两眼不断放光。我停止陈述之后半天,汪泓沉默着没有出声,知道我要开口询问的时候,她才站起来捻灭了还没有燃尽的香烟,快步走到门口对着外屋的秘书说:“你出去把门关上,我和陈主任将要进行的谈话任何人不要进来打搅,你在外面把门锁上,谈完话我会叫你的,”
秘书其实也一直在听我们的谈话,也意识到我们的谈话对于集团来说非常重要,所以汪泓的话没有说完,她就站起来出去关上了门,听见锁上的声音。
然后汪泓转身进来把自己的办公室门管好... -->>
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