等“三模”为经营目的,这是导致贫困化增长的主要原因。
春江市行也追求贷款规模,因为没有贷款规模。就不可能有效益规模。但春江市行是在目的明确、运作规范、科学的情况下。合理追求贷款规模增长;而各国有商业银行往往把贷款规模的大小视为银行“实力与地位”的象征,不计后果的片面追求贷款规模增长。直接的后果就是贷款呆滞、坏帐、死帐像滚雪球一样增长、积累,形成恶性循环。
春江市行也追求存款规模,因为现行的体制下,没有存款规模,就不可能有贷款规模,但春江市行是以提高服务水平,将贷款规模、吸收存款的成本和管理负担之承受能力范围作为综合考量标准的情况下,合理的大量吸收存款;而其他国有商业银行对存款成本的敏感性很低,同对贷款规模的追求一样,大多数国有商业银行分支机构对存款规模都有一种非理性的过度追求,采取各种违规吸储的方式,不惜以牺牲利润为代价进行吸储,诸如各种高息吸储、补贴吸储等,这也与我国商业银行负债资金来源单一和资本市场发展滞后有关。
春江市行在费用控制上与大多数国有商业银行背道而驰。采取的是严控,合理支出;而大多数国有商业银行实行的是“费用指标管理”这往往促使国有商业银行把指标范围内的费用用足、花光了事,根本不考虑效益问题。
经过讨论,省行行长办公会形成决议,通报表彰春江市行,并总结出一个春江经验,号召全省商贸银行系统学习春江经验。并将春江经验上报总行。
姜枫很快看到了这份省行下发的文件,他在文件签发单上签署了阅批意见“班子成员、各科长阅,转发各县区行。要结合本职工作,进一步研究措施,巩固成果,锐意创新,再上新台阶。”
然后按了一下老板台上的按钮,孙缈很快走了进来。姜枫把文件递给孙缈,吩咐道:“立刻传阅、转发。”
孙缈接过文件,看了一眼阅批意见,轻快的走了出去。
看看时间才下午三点多,静下心来继续批阅着桌上的文件,今天周五,下班后准备前往省城,与苏伊儿、苏曼团聚。
总行接到明河省行上报来的“春江经验”高度重视,立刻召开了总行行长办公会议,确定了在全国商贸银行系统学习“春江经验”的决定,并将“春江经验”上报中央金融工作领导小组办公室。
很快这份“春江经验”以内参的方式出现在每位国家领导人的案头,总理看完后立刻签署了“金融系统都要学习春江经验,切实加快金融体制改革步伐。”
瞬间,全国各大媒体报刊纷纷印出各式各样的醒目标题,整版刊登“春江经验”全文。
春江市顿时成为了全国的焦点,各种新闻媒体、电视台记者纷纷前来春江,深入春江市商贸银行进行采访。
贾市长自然乐见干儿子成为新闻人物,在市委常委会议上提出了,春江市委、市政府要率先一步学习“春江经验”扩大春江市商贸银行的宣传力度,以此来创造春江市的城市品牌。他的提议很快在常委会议上通过,市委宣传负责总体规划安排,不久,春江电视上就播出了春江市商贸银行金融改革系列片“春江明珠”系列片再现了春江市商贸银行金融改革的历程,综合运用了对商贸银行金融改革历次采访所留下的录像、新闻片等资料。
播出不久,系列片就先后在省电视台、中央台播出。
姜枫自然成了新闻媒体、广播电视采访的主要对象“金融改革的急先锋”、“改革家”“设计者”等字样很快见诸各大报刊、广播电视中。
各省市国有商业银行纷纷组团前来学习春江经验,姜枫是叫苦不迭,应接不暇啊。
为了不影响行里正常业务的开展,他干脆搬到了离行不远的一家宾馆去办公了。幸亏春节今年来的早,接近农历年根,来学习的组团才逐渐少了起来。
将近一个月的时间,他足足瘦了五公斤多,可见每天的接待有多么辛苦、折磨人了。